我可以说我永远不会卖出的股票清单很短。实际上,Amazon.com(NASDAQ:AMZN)可能是唯一的一个。

实际上,每家公司都试图扩大规模。如果或当这些增长前景黯淡且收入开始停滞不前时,他们往往会专注于最大化当前收益并通过股息和/或股票回购向股东返还现金。当使用现金再投资自己的业务的机会有限时,通常这是理性的决定。

理想的企业文化

当一家公司出现时,几乎每年都将其所有资源重新投资到增长中,而以当前收益为代价,这是完全不同的游戏。亚马逊创始人兼首席执行官杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)在1997年致股东的信中写道:“当被迫在优化GAAP会计报表的外观和最大化未来现金流量的现值之间做出选择时,我们将采用现金流量。”

当亚马逊公司出现时,愿意牺牲短期收益来投资增长并不是很常见。结果,该业务被长期误解了。一位记者称其为“由投资界人士为消费者利益而运营的慈善组织”。

事实是,亚马逊愿意进行再投资和尝试(并可能失败)新的冒险行为是企业的超级大国。当然,它也有失败的份额。消防电话是一个引人注目的失败者。它至少尝试过两次成功进入在线旅游游戏,但均未成功。亚马逊试图通过出售高端珠宝与Blue Nile竞争。它甚至试图与eBay竞争并建立在线拍卖业务,但失败了。

但是这些失败是有价值的。乐于冒险的原因解释了为什么亚马逊在建立大型新业务方面也取得了巨大成功。失败的在线拍卖业务最终导致了现在该公司的第三方市场,该市场负责大部分已发货的实物单位。

从第一天起,亚马逊的成功业务都不完美。必须对它们进行迭代和优化以使其正确。想象一下,如果亚马逊不愿冒险冒险,如今的公司规模会缩小多少。这种意愿有时会取得巨大的成功,这就是为什么我永远不会出售我的亚马逊股票的重要原因。

核心业务仍处于起步阶段

亚马逊的核心电子商务和云业务占主导地位,但两者仍处于起步阶段。考虑一下全球零售市场令人难以置信的规模:25万亿美元。鉴于亚马逊愿意在有机会的地方进行投资,因此没有哪个公司能比亚马逊更好地应对市场。

亚马逊的零售业务不再仅限于电子商务。它正在不懈地尝试实体零售概念,例如Amazon Go便利店及其未来派的“走出去”技术。现在正在开设Amazon Go杂货店和Amazon Fresh杂货店。它还在测试其他几种实体零售概念,例如书店,亚马逊四星级商店等。因此,随着时间的推移,电子商务在全球零售市场中的份额几乎不可避免地将继续上升,这将使公司受益,而亚马逊也将扩展到庞大的实体零售世界。

首席执行官安迪·贾西(Andy Jassy)表示,对于亚马逊网络服务(AWS),它正在解决3.7万亿美元的全球IT市场。该业务具有产品,领先优势和创新文化,以建立新功能和新产品来日益满足该市场。就背景而言,AWS在第二季度刚刚报告了近110亿美元的净销售额,年收入运行速度为430亿美元。进入这个价值3.7万亿美元的市场的步伐巨大,AWS处于领先地位,领先于MicrosoftAzure和Alphabet的Google Cloud Platform。

新业务

我可能永远不会出售我的亚马逊股票的独特原因是,当该公司不懈地专注于从头开始建立这些大型新业务时,该股票很难被明显高估。市场可能永远不会愿意将这些未来业务纳入亚马逊的市场估值,这是可以完全理解的,因为其中许多甚至还不存在。但是事后看来,为未来的业务不加任何价值将是一个巨大的错误。

我愿意打赌,亚马逊将来会凭空凭空成功创造出更多此类价值。在十年中,我们可能会回想起今天的今天,那时亚马逊才刚刚开始实体零售,并且只有几家杂货店。我们可能会告诉我们的孩子,有一段时间-在亚马逊收购自动驾驶技术公司Zoox并投资数亿美元之前-它的送货车并没有自己开车。同样,我们会说有一段时间亚马逊甚至没有使用无人机来交付包裹。清单继续。

投资者在考虑出售股票之前应考虑10至20年的亚马逊状况。

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