一家初创公司如何满足情感需求并吸引了3亿美元的资金

领导者很少谈论情绪在企业中的作用。领导者要客观，战略，计谋。但是，一些领导人知道平衡的重要性。

贾里德·凯斯勒(Jarred Kessler)是其中的一位领导者，对非常规思维或非常规职业道路并不陌生。他以喜剧系列《汤姆·格林秀》(The Tom Green Show)的作家身份开始，并最终在华尔街从事金融职业。在那里，一个想法开始浮出水面，三年前，他创立了EasyKnock，这是一家初创公司，允许房主通过将房屋出售给EasyKnock并继续作为租房者来利用自己的股权。

此后，他的组织已吸引了3亿美元的资金。我有机会对Kessler进行了了解，学习了从情感在他的工作中扮演的角色到房地产的未来等各个方面的知识。

Chaka Booker：

是什么让您意识到EasyKnock的市场?

贾瑞德·凯斯勒（Jarred Kessler）：

在金融服务领域，我了解到25%的房主无法使用自己的股权。首先，美国住房市场的三分之一没有抵押贷款。您的家中有人，他们拥有所有这些权益，他们对此无能为力。这是访问的问题。帮助人们从非流动性体验过渡到流动性体验为他们提供了选择，我想通过金融工程，市场营销和技术来弄清楚这一点。

布克：

人们为什么不能仅仅通过一系列权益来利用现金呢?这样更好吗

凯斯勒（Kessler）：

在信贷危机之后，放贷人被正确地罚款，消费者被放进一个特定的盒子，他们必须是W2工人，FICA得分超过680，他们不能错过信用卡或抵押贷款。如果您错过其中之一，就会被赶出市场。结果，有50%的申请股权线的人被拒绝了。整个生态系统并非仅为当今的美国消费者设计。那就是我们适合的地方。