Bharat公司通过在学前班市场找到了自己的收购之路

在与几名学龄前儿童的父母互动之后，他了解到他们经常会错过孩子在家里或工作中的关键时刻。他们不知道如何为孩子的成长做出贡献，以及学校究竟发生了什么。他说，这是每个有小孩的父母去学前班或托儿所的典型故事。

拉贾特(Rajat)花费了大量时间与老师和行政人员一起理解这一点，并确定运营早期教育中心是一项巨大的挑战。

在日托中，教师必须在纸上保持每天的食物，午睡，便盆和其他主要学习活动时间表。想象一下，必须手动制作数百份报告，然后每天将它们堆叠起来。

首席执行官表示，需要一种集成的解决方案，该解决方案可以满足早期教育中心的所有需求，并使所有利益相关者在此过程中感到高兴。

“对于管理员来说，他们必须同时经营一家有利可图的企业和一所学校。我们需要了解，这些都是小型企业，通常由女企业家经营。我意识到该系统从学校和父母双方都被破坏了，” Rajat补充道。

ClassVita于2017年3月在斋浦尔成立，后来转移到班加罗尔。该团队遍布产品，设计，软件开发和业务开发，拥有21名员工。

在创立ClassVita之前，Rajat是CarDekhoAuctions核心团队的成员，在那里他从头开始研究二手车定价引擎，还负责运营和产品。一个商业毕业生从拉贾斯坦大学，拉雅也清除了所有的3个层次的CFA。

它是如何工作的

在日托中，教师和保姆必须保留一张纸，以记录他们的学习情况，例如孩子的饮食，他/她睡了多少，睡多少时间以及每个孩子的日常成就。创始人说，论文的数量和在不进行分析的情况下维护此类数据所花费的时间是无限的。