HDFC首席执行官表示在局势锁定结束后房屋需求将回升
HDFC Ltd副董事长兼首席执行官Keki Mistry在接受IANS采访时表示，锁定期结束并恢复对经济的信心后，房屋需求将回升。
Mistry补充说，由于锁定措施在该国许多地区都在放松，支出水平已经逐步提高，这是一个积极的信号。
Mistry说，随着在家工作变得越来越重要，对更大空间的需求将会增加。他说：“实际上，住房现在将获得另一个好处-因为现在人们将更多地在家里工作，对更大空间的房屋的需求只会在长期内增加”。
“在住房融资方面，我的经验表明，住房被证明对利率或印度经济放缓没有弹性，”米斯里说。
关于经济，米斯里说，关键重点应该是重振情绪，以启动印度经济。解决方案之一是首先确定受局势影响最大的部门，同时也是创造大量就业机会的部门。米斯特里说，印度储备银行可以允许对这些行业的一次性贷款进行重组，例如酒店，航空公司和房地产。
“由于当前局势，我们已经开始专注于数字化领域。我们创建了一个特别团队，以引入与IT和数字化相关的新观点和新策略。Mistry在解释HDFC Limited的策略时说：“我们在处理当前局势危机时所采取的步骤以及我们如何管理当前和长期风险，始终与董事会保持联系。”
分析人士指出，由于当前局势危机，房地产行业受到的影响最大，压力将滴落至包括金融公司在内的实体。HDFC是该行业中最强大的，维持增长的战略将是什么?
由于前所未见的情况，除房地产领域外，其他许多领域都受到了影响。我要指出，在局势之前，有几个部门正处于压力之下，危机加剧了这些部门所承受的压力。
关于HDFC，当锁定结束并恢复对经济的信心时，房屋需求将增加。具体来说，由于国家封锁造成的干扰，支出从3月的最后两周(这是一个关键时期)开始放缓。
我们还观察到一个有趣的趋势，因为该国许多地方的封锁措施正在放松，支出水平逐步提高，这是一个积极的信号。
由于住房需求巨大，我对房地产行业的未来感到乐观。抵押贷款占国内生产总值的比率极低，仅为10%。住房是基本必需品，而不是奢侈品。借贷购买房屋的大多数中等收入人士是真正的最终用户，打算留在房屋中。实际上，住房现在将获得另一个好处-因为现在人们将更多地在家里工作，对长住房屋的需求只会长期增加。核心家庭的增加也将增加需求。
千万不要忘记，由于负担能力提高，政府对负担得起的住房的重视，有利的人口结构，不断增长的城市化和日益增长的愿望等因素，印度对住房的结构性需求将永远强劲。
随着利率的急剧下降，在存款利率下降的同时，借贷并没有增加太多，这威胁了在像现在这样动荡不定的环境中利息收入所需要的安全性。您对此有何看法?
银行信贷没有增加，因为该系统存在规避风险的能力。印度储备银行在继续采取宽松态度和采取监管措施以振兴经济方面做出了值得称赞的工作。我认为，最主要的关注点不是利率，而是防止失业和创造新的失业率。
关键重点应该是重振情绪，以启动印度经济。尽管系统中流动性充裕，但信贷承兑额仍远低于理想水平。解决方案之一是首先确定受局势影响最大的部门，同时也是创造大量就业机会的部门。然后，印度储备银行可以为这些行业(如招待，航空和房地产)进行一次性贷款重组。重组将使银行摆脱不情愿，从而激发人们对经济的信心，并使这些部门强劲反弹，从而促进创造就业机会。在房地产领域，一次性重组将帮助开发商完成因最后一英里的资金问题或营运资金限制而陷入困境的住宅项目。
换句话说，情绪改善是投资周期复苏的第一个迹象，这在印度至关重要。对新业务的投资将创造就业机会，进而创造收入，增加消费并导致对商品和服务的更大需求。这将导致多余的容量被耗尽，并产生建立新容量的需求。
HDFC的锁定后增长策略是什么?较早前需要进行哪些调整?
对于我们来说，我们一贯依靠我们的核心原则以及对印度经济的固有信念。我希望，从第三季度末到第四季度初，经济将开始出现新芽，在下一个财政年度中，印度应能实现正常的增长率。
遵循HDFC的核心原则，我们的一些口头禅或目标是：(i)通过资产负债管理稳定利差;(ii)维持资产质量;(iii)实现运营效率;(iv)盈利能力和(v)优质的客户服务。
我们一直坚信并将继续关注审慎贷款-审慎贷款无可替代。当您通过牺牲利润或评估准则从事贷款业务时，您可以占领想要的所有市场份额。但是，这种方法不会带来长期的成功。
由于当前局势，我们已开始着重关注的领域是数字化。我们创建了一个特别团队，以引入与IT和数字化相关的新观点和新策略。在我们处理当前局势危机时采取的步骤以及我们如何管理当前和长期风险方面，高级管理层与董事会保持着经常性联系。当然，在这种新的工作方式环境中实现运营效率以及员工的健康和安全仍然是重中之重。
鉴于局势，HDFC如何看待住房贷款方面的新情况?
在过去的十年中，印度经历了几次危机，例如2008-09年的全球金融危机，2013年美国联储局逐渐发散的大发脾气以及2018年底的IL&FS违约。共同点是，它营造了规避风险的氛围，但监管强劲的基础措施和印度经济的内在力量导致复苏。事实证明，印度是具有韧性的经济体。
这场危机是独特的，因为它是健康危机，而不是金融危机。局势通过造成总的供需冲击而影响了全球经济。当然，除了管理措施外，感染曲线趋于平坦和疫苗开发的信号将在为经济带来信心方面发挥作用。
关于住房融资，我的经验表明，住房被证明对利率或印度经济放缓没有弹性。必须记住，住房是一个人一生中最大的一笔投资，并且是与汽车或消费贷款不同的长期贷款。如果财产受到家庭的喜爱，就个人收入和房屋成本而言，价格是可以承受的，那么大多数人会继续购买房屋。
在当前情况下，大多数购房者将采取观望态度，直到局势趋于正常。然后，我预计被压抑的需求将随着购房者显示出购买房屋的强烈意愿而解除。当消费者决定购买房屋时，诸如分散的工作和社会隔离等其他因素将发挥作用，而在像印度这样的住房短缺严重的国家，住房融资的需求仍然无法满足，正如我之前提到的，普及率是与其他国家相比极低。
由于当前局势的压力，印度公司的整合浪潮正在发挥作用。HDFC是否计划随着估值的下降和更大的参与者的期望而进行收购?HDFC是否计划孵化或多样化任何新业务?
HDFC的投资策略基于多种因素，例如匹配的协同效应，确定可接受的风险水平，识别机会，重要的是，优化我们的股东的回报水平和长期增长潜力。如果您看到的话，多年来，我们已经促进了许多从事金融服务的公司，例如银行，人寿和一般保险，资产管理，风险投资，财产基金和教育贷款。
例如，我们决定收购Apollo Munich Health Insurance股份(及其随后与HDFC Ergo的合并)的决定是基于印度健康保险的渗透率低于全球平均水平，以及结合HDFC Ergo专业知识的优势和阿波罗慕尼黑。健康保险仍处于起步阶段，但有望推动一般保险业的增长。
5月18日，印度储备银行指示HDFC将其在HDFC Ergo和HDFC Life中的股份减少至50%或以下。自给出六个月的时间以来，时间表是什么?
我认为这符合要求NBFC / HFC在保险公司中持有不超过50%的措施。在HDFC Life中，我们必须减少1.43%的持股;在HDFC Ergo中，我们只能减少0.58%。
关于HDFC寿命，我们有六个月的时间来减少赌注。对于HDFC Ergo，我们距离HDFC Ergo Health和HDFC Ergo的合并批准还有六个月的时间，尚待国家公司法律法庭批准。因此，我们有足够的时间。
