亚马逊公司在商品经营管理中是如何「亚马逊库存管理方法」

在亚马逊平台运营中，你付出了多少，一般是和收货成正比的，但是也不能百分之百地确定你付出就一定会有收获，毕竟像亚马逊这样的平台在运营中还是需要一定的技巧的，多投入时间去学习一些小技巧，会让你的努力事半功倍。

其实在亚马逊中不论是小卖家还是大店铺，在对商品管理的时候，都要一直保持对商品的管理意识，尤其是当店铺商品种类铺的越来越多时，我们就更要学会对商品进行分类，区分好商品的种类，并对商品进行等级的归类。

在对商品进行库存管理的的时候我们可以将商品进行等级的划分。一般可以分三个等级，一个可以是爆款受市场欢迎的产品，然后是中性的产品，然后就是即将被市场淘汰的产品。

商品ABC分析：算法

计较每种产品的库存量，将数量从大到小排序，并制成表格。

计较每种产品的库存量占总库存量的百分比。

计较累积比率

如果累计比例小于等于60%，则为一个类别；

如果累计比例为60%-85%，则为B类；

如果累计比例为85%-100%，则为C类；

根据这个公式，我们找到积累率比较高的产品，而后得当清理库存，这也有利于我们的供应链经管。

基于销售的产品经管

根据二十八条经管法则，销售额前80%的产品一般只占有SKU的前20%，剩下的80%不会被重点关注。只需将您的主要精神放在前 20% 的 SKU 中即可。跟着时间的推移，您可以清理无法销售的产品。

根据电子商务生命周期进行商品经管

一个产品具有完整的生命周期，我们可以根据产品生命周期进行商品经管。

孕育期：新品上架。定期在线销售

成长期：锁定排名靠前的几款自然搜索产品，亚马逊卖家此时可以开始排名，把握机会快速提升销量。

热销期：此时产品已成为热销产品。在这个阶段，产品的价值必须非常大化。

没落期：此时定期的促销等活动可以继续榨取价值。

清除期：实施折扣策略以彻底清除。