Capital为初创公司提供基于AI的资本即服务融资平台筹集900万美元
仅在美国，2019年就有10,000多家初创公司筹集了超过1,330亿美元的风险投资，其中很大一部分是股权投资。如今，一家公司正在构建一个平台，以帮助初创企业考虑替代性融资途径-特别是稀释性选择，在此过程中放弃了很少或没有股权-宣布了自己的一轮融资以扩大其活动。
首都，该公司已经建立了一个基于AI的平台，称为“资本机器”，该平台可吸收贵公司的详细信息，以提供有关如何优化它的提示，然后为其提供非稀释性融资，该公司又筹集了900万美元，即“种子2”它将用于继续扩展资本机器的功能。
资金来自一群有趣的投资者。该活动由AME Cloud Ventures(曾由Yahoo创立雅虎的Jerry Yang领导的投资公司)领导，Future Ventures(史蒂夫·尤尔维森基金)，Greycroft，Wavemaker Partners，Partech和天使投资人，包括Howard Morgan(Rentech和First Round Capital的代表)和Stuart Roden(Lansdowne Partners的前董事长)。
其中许多都是重复的支持者：第二轮种子融资大约在Capital首次发行500万美元的种子资金8个月后开始。
Capital在去年10月成立时，还宣布在资产负债表上划拨1亿美元作贷款。
要考虑从Capital筹集资金，这家初创公司需要每年至少获得500万美元的经常性收入。贷款通常在500万美元至5,000万美元之间，利率在5%至15%之间，通常在要求之日内即可。资本机器目前具有25种不同的交易结构，并通过基于候选人的最有趣的选项进行迭代，范围从具有传统本金和利息的定期贷款，到版税和避免摊薄的其他模型。
Capital尚未透露这1亿美元中有多少现在已经分散，但Blair Silverberg，与Csaba Konkoly和Chris Olivares共同创立了这家初创公司的CEO表示，在过去的8个月中，该公司大部分时间都在“低头建设Capital Machine”。它还说，其用户之间的年总销售额为30亿美元，因此肯定有新客户加入。
Silverberg还暗示，在未来几个月中，随着融资规模的不断扩大，它将宣布更多的融资消息，这似乎表明它正准备宣布战略合作伙伴，也许是其他基金或银行，他们将加入这一投资池也一样
在创立Capital之前，Silverberg与Steve Jurvetson作为DFJ(去年更名为Threshold Ventures)的投资者密切合作，并在此方面积累了很多基于股权的投资模式的经验。
但是，那并不是一幅完整的图画：西尔维贝格(Silveberg)可以看到，每家获得资金的公司，都因为数量庞大或由于风险投资家正在使用的投资论文而被认为是太多了，或者就像Silverberg所说的那样。
最重要的是，即使有足够的资金来赚钱，创始人也放弃了股权来接受它，在某些情况下，经过数年和几轮的融资之后，甚至很多人不得不质疑这是否始终是最好的途径。
最后，尽管一直存在股权融资的替代方案，但由于股权融资规模太小，许多股权似乎没有正确的选择途径。风险债务主要由大型银行和其他机构性公司处理，因此，这些较大型公司考虑的较大型初创公司已在很大程度上使用它们。
他的想法是利用人工智能，软件即服务的发展以及对金融科技的兴趣激增(我还要补充说，信任)，并在线运行金融服务，以建立可以为小型初创企业的创始人和首席财务官提供帮助的东西。考虑到以下事实：对金融家和那些获得资金的人来说，做得对可能是双赢的事实。
西尔弗伯格说：“如今，科技公司并不立即意味着有风险的公司。”“令我们着迷的是，高科技公司还没有工具可以将其融资融资方案切成碎片。但是资金成本可能是公司的主要优势。”
最初的目标是针对科技公司，因为这些公司是来自风投的最典型的股权投资接受者，但西尔弗伯格说，情况要大得多。
他谈到平台的分析功能以及客户目标时说：“资本机器非常笼统。”“我们可以研究商船队，保险公司，SaaS公司或媒体财产。我们可以查看并了解任何业务。但是我们发现，在那些以风险投资为后盾的人中，最大的文化误解是。”
他说，成千上万的人利用机器来获取见解，这些见解是可以免费获得的(实际上，数据对资本机器是有帮助的，无论它何时每次使用都会继续了解有关业务的更多信息)。但是实际上，借贷者的数量较小，通常在借贷资本以满足所有资金需求的借贷者与那些结合其他借贷(包括股权融资)的借贷者之间分配50/50 。
通过提供免费的见解来介绍创业公司的业务状况，这是一个很有趣的想法，尽管这也会引发一些问题。资本如何确保该系统不偏向于过多投资，因为毕竟，融资是它如何为企业赚钱，即使是那些在成长中可能前景不佳的公司。它如何解释公司在文化中通常谈论的另一种健康状况，以及其健康状况如何?正如我们之前所看到的，有时候公司可以优化增长，但是其他问题，例如有毒的工作文化，法规问题或其他条件，都是他们的失败。
鉴于对于Capital来说还为时过早，现在说这些问题以及可能的问题如何解决还为时过早。西尔弗伯格(Silverberg)指出，它在最终分配资本的过程中是“选择性的”，因此，这意味着其飞跃得到了计算。
同时，具有讽刺意味的是，Jurvetson(曾在DFJ时避免与互联网和企业公司进行交易)现在将支持实质上提供B2B服务的SaaS公司。
“S我已经避免最传统的投资类别，如互联网和企业软件的上世纪90年代因斯，”他在接受采访时坦言。“哦，还有另一家B2B零售商或交易所。有太多的克隆，所以我转移到纳米技术等领域，并授予那些对我的合作伙伴“。
但是，尽管他知道并且似乎真的很像Silverberg-“我们彼此了解，并且那里有高度信任，”他说。“这是一种深厚的业务关系。”-在他多年的投资中，他也看到了该模型的差异，并决定是时候支持另一种选择了。
他说：“我试图尽力指出到底是什么，以便为那些没有出现在我的雷达显示屏上的公司带来无摩擦的资本。”“目前，风险投资资金流入少量吸纳过多资金的少数公司，而在投资者方面，您的决定过于依赖Excel电子表格。这是最糟糕的策略。”
他补充说，应用新的，聪明的软件进行修复的想法只是一个很好的商业想法，它还具有很大的潜力，可以扩展到为初创企业提供一系列其他金融服务。“以软件为中心(解决方案)越多，您拥有的净空就越多。这是巨大的，然后就可以执行吗?”
可能这是一个关于初创公司总体上获得资金的问题，但这对Capital来说也是个大问题，Capital并不是唯一一个发现有机会与风险投资公司并肩创业的替代方案的人。其他也筹集资金来建立自己的非稀释性融资平台的公司包括Clearbanc，该公司最近对其模型进行了专门调整，以帮助初创企业在Covid-19期间苦苦挣扎。轻资本;Wayflyer针对电子商务公司;还有很多。
