8月中旬达成索尼影视网交易

Sony Pictures Networks和Viacom18 Media Pvt的合并。三位知情人士表示，该公司很可能会在8月中旬正式宣布。

两家公司将仅在2021年底开始合作。Viacom18是Reliance旗下Network18与美国Viacom Inc.的51:49合资企业。

该交易将使索尼影视网络(SPN)拥有维亚康姆的多数股权，旨在为Reliance提供对印度娱乐生态系统的更大控制权，并帮助其保持DEN和DEN发行网络的内容渠道。有线服务提供商Hathway以及其宽带和Internet服务JioFiber。

索尼拒绝对此交易置评，而维亚康姆没有回应造币厂的询问。

一位上述人士说：“作为一家面向分销的公司，Reliance有了更多的力量，后面有专用的内容渠道。”娱乐广播业务不再是RIL的核心。最初是当他们开始组装内容时“这是为了Jio的客户获取和增加数据使用量。RIL意识到无需拥有资产就可以通过商业关系进行管理。”一位拒绝透露姓名的大型审计和咨询公司的一位高管说。

对于SPN而言，与Viacom18的拟议合并将帮助索尼在印度的娱乐领域获得更大的影响力。除了印地语一般娱乐频道外，维亚康姆还拥有索尼不强势的地区性语言和儿童频道。维亚康姆花名册包括诸如Colors(印地语，泰米尔语，Kannada，Marathi，Gujarati等)，MTV，Nickelodeon等频道。索尼的整体电视表现是季节性的。它的字幕电视节目，例如像Kaun Banega Crorepati这样的电视节目，每年都会来一次。”​​一位不愿透露姓名的媒体分析师说。

咨询公司的高管表示：“如果索尼将其印度娱乐业务与Network18的娱乐业务合并，合并后的实体可能会在整体收视率中占据18-20%的市场份额，并在印地语GEC空间中占有大约45%的份额。”

索尼早先尝试进入区域电视领域的尝试失败了，因为它试图收购Eenadu TV和MAA TV的股份，后者是2013年泰卢固语频道的一大笔。

副总裁Mihir Shah表示：“在印度电信监管局的新资费制度下，具有不同流派和区域性频道组合的广播公司在各个频道花束中的采用率得到了提高，尤其是在对区域性和本土性内容具有强烈亲和力的市场中。”研究公司Media Partners Asia表示：“尽管在热门的印地语和体育领域拥有强大的业务，但索尼缺乏地区性内容。从历史上看，该公司一直是潜在的区域渠道资产收购方，但事实证明，开辟新的区域性渠道具有挑战性并带来更高的妊娠损失。”

Shah补充说，与RIL的合作伙伴关系不仅将填补索尼渠道组合中的关键缺口，而且索尼还将在未来扩大其体育业务方面扮演重要的盟友。

除电视外，其他协同效应还将出现在Sony和Viacom18拥有的两个视频流平台，SonyLIV和VOOT上。媒体专家说，两者现在都将能够承受Netflix和Amazon Prime Video以及Disney + Hotstar之类的美国公司的实力。最后提到的是合并的关键灵感，证明了两家媒体集团如何通过聚集在一起可以帮助他们的消费者财产变得更加强大。

“这项业务的一加一永远大于二。双方的客户(SonyLIV和VOOT)现在都不愿意付款，因为双方的库都很小。栅栏上坐着很多人，说这两个对我来说都不足够。”

另外，合资伙伴之间的协同增效所产生的价值将为RIL带来健康的退出。RIL可以将募集的资金重新用于扩展其Jio TV平台并创造价值。

“ RIL的激进战略通过收购国内主要媒体资产的股权来获取访问和控制内容，这受到了压力。在2014年收购TV18广播之后，该公司未能创造有意义的投资者价值，其市值在六年内仅增长了18%。RIL现在希望通过分阶段退出广播和内容资产来重新调整其战略，而选择合资合作伙伴关系，以通过Jio TV加强其发行业务。”

SPN在2019财年的收入为622.4亿卢比，而Viacom18的收入为卢比。3671.16千万。

RIL正在重组其媒体和发行业务。2月17日，RIL宣布了一项“安排方案”，根据该方案，TV18 Broadcast，Hathway Cable&Datacom和Den Networks将合并为Network18 Media and Investments。