通用汽车针对员工的新远程工作计划模棱两可但出乎意料的简单

通用汽车正在采取一种出乎意料的简单方法来恢复员工的工作战略：“适当工作”。

这就是首席执行官玛丽·巴拉(Mary Barra)和其他通用汽车公司领导人周二传达的关于汽车制造商计划如何在疫苗接种后的工作环境中重新整合其155,000名全球员工的信息。高管表示，这是一项灵活，不断发展的政策，具体取决于员工，工作周和项目。

这可能意味着要对GM的87,000名每小时工厂工人进行远程培训，这些工人的工作要求他们在公司的制造工厂工作。或者这可能意味着允许受薪员工在家中永久性工作，或者运行办公室和远程工作的混合时间表。

通用汽车全球人才总监劳拉•琼斯(Laura Jones)本周对记者说：“这与政策或千篇一律的方法无关。”“但确实，我们的文化向所有人发展。”

创建此类程序的决定是根据员工的反馈而进行的，由于当前局势，许多员工已经远程工作了一年。官员们说，通用汽车进行了几项有关员工未来工作方式和地点的调查。

着装规范

通用汽车的远程工作计划是该公司简化的着装规范的产物，该公司的着装规范是巴拉在2009-2011年领导人力资源时发起的。她用两个词代替了10页的着装规定：“适当着装。”

这种灵活而模棱两可的政策旨在使通用汽车的领导者能够对其部门和员工负责。官员们表示，通用汽车最近为1,100名公司领导人举办了52个讲习班，以制定其远程工作计划。每个领导者将与其员工一起确定什么是合适的工作时间表。

“去年的学习和成功使我们介绍了我们将如何管理通用汽车工作的未来，称为‘适当工作’。这意味着在工作允许的情况下，员工可以灵活地工作，以对实现我们的目标产生最大的影响。”

通用汽车拒绝估计新举措可以节省多少与办公相关的费用。高管们也拒绝预测预计会有多少员工留在偏远地区。琼斯说，做出这样的估计将“违反该倡议的理念”。

通用汽车的战略是在福特汽车表示将启动混合工作时间表后的一个月，该时间表将使非制造业员工在向办公室报告时具有更大的灵活性。

招募中

通用汽车认为，其新政策被称为“心态”，将有助于招募新员工，其中有些人将无法在传统的通用汽车工作。

通用汽车全球人才获取总监西里尔·乔治(Cyril George)表示，允许这种灵活性已经促进了当前局势期间的招聘。

他说：“从招聘的角度来看，它极大地为我们打开了人才库。”他称这是招聘的“真正解放”。

乔治说，该公司在2021年第一季度在美国雇用的新员工人数超过了2020年和2019年全年的总和。他说，在3,300个新工作机会中，约有20%完全是远程的。

通用汽车拒绝透露因当前局势而在远程工作的员工何时返回办公室的最新消息。该公司先前确认了6月或7月的目标，但表示将基于与当前局势相关的当地法规。

公司发言人说，全球通用汽车非制造业雇员中只有约25%在实际工作场所工作。