2020年在工作场所学习什么

我们的工作方式已经发生了根本性的转变，学习与发展(L&D)领导者的任务是在不断变化的环境中为劳动力做好准备。必须重新定义工作中的学习方式，以便员工可以在业务领域应对自动化和AI。员工不仅必须非常擅长工作，而且还必须敏捷并不断学习新技能以保持竞争力。

根据普华永道的报告，自动化将影响所有流程，因此优先考虑提升技能或为现有员工提供培训。因此，当务之急是，L&D领导者必须对AI，数据科学和机器学习等技能有深刻见解。

Udemy for Business的最新报告重点介绍了2020年的最佳学习预测。它概述了世界各地L&D领导者正在尝试的学习趋势，以帮助提高员工技能，并营造一个新的保留声明将侧重于技能流动性的环境。

技能映射将成为未来的制图

自动化已导致对现有角色承担新的责任，而提高技能已成为工作场所的重中之重。如今，提高对未来责任的技能的势头越来越大，而L&D领导者正在努力做到这一点。技能映射已成为组织关注的焦点领域，组织专注于预测接下来与他们的员工相关的技能。组织甚至在聘请专家来绘制当前的员工队伍图，缩小技能差距，为未来的员工队伍做好准备。

专注于能力的学院将取代临时培训

当组织填补其技能空白时，针对当前员工的临时培训或雇用新人才已成为标准做法。但是，由于工作场所在不断发展，因此满足技能需求的方法需要改变。出现了专门针对所有专业领域为工人提供深入培训和技能提升的学院。

社区将帮助使技能保持最新状态

。社会学习社区的目的是为集体学习提供一个环境。例如，如果一组员工知道某种技能，那么它可以与同龄人分享知识，并帮助他们更好地了解工作背景。L&D领导者正在整合社交社区以创建结构化的学习计划，尽管在线资源可能是前提条件，但小组内部的现场会议可以帮助确定需要解决的关键领域。

L&D功能将从根本上转变

。第四次工业革命营造了一种环境，其中技术流程占据了主导地位，扰乱了教育，医疗保健和房地产等业务。在2020年，L&D将继续通过实施自适应AI和聊天机器人等流程来个性化学习路径，以实现转型。领导者在内容方面将变得更加敏捷，这意味着从创造时代到策展时代的转变。