科尔再次裁员以降低成本
早在2月份，Kohl's(NYSE：KSS)宣布将裁员250名公司员工，以精简其管理，加快决策制定并削减成本。在令人失望的2019年之后，这些举措旨在提高零售商的效率并提高其竞争力。
当然，当前局势和相关的存储中断对像科尔这样的自由零售商而言，使效率最大化比以往任何时候都更加重要。因此，科尔公司最近决定更加积极地减少公司员工。
Kohl's处境艰难，但表现优于竞争对手
上个季度，科尔的销售额同比下降了23%。此外，其毛利率下降了5.7个百分点，导致该公司报告调整后的每股净亏损为0.25美元，而上年同期调整后的每股收益为1.55美元。
与第一季度相比，这些结果标志着很大的改善，当时净销售额下降了43%以上，毛利率下降了一半以上，导致调整后的每股净亏损3.20美元。它们也比上一季度其他国家百货商店管理的要好得多，主要是因为大多数Kohl的商店都不在购物中心内。
尽管如此，Kohl仍需要进一步改善以达到收支平衡，而且远未回到大流行前的盈利水平。分析师平均预期明年每股收益为1.75美元，较该零售商2019财年的收入下降64%-与2018财年的收入峰值相比下降69%。
进一步削减成本生效
在本月初的一次投资者会议上，科尔的首席财务官吉尔·蒂姆(Jill Timm)提到，该公司正在寻找使任务自动化和释放其他效率收益的方法。不到一周后，该零售商宣布将在公司层面大幅裁员。
上周二，科尔削减了大约15%的公司职位，包括裁员和取消空缺职位。这影响了公司在威斯康星州总部的员工，以及在纽约和加利福尼亚的小型公司办事处。Kohl's预计将产生2300万美元的税前费用，以支付遣散费和其他一次性费用，其中大部分将在第三季度预订。
最新的重组规模大于2月份的计划，Kohl's预计它将每年节省约6500万美元。从总体上看，两轮公司裁员将每年减少超过1亿美元的成本。
为复苏奠定基础
科尔和其他宣布类似裁员的零售商很可能裁员得太远了，随着需求的恢复，将需要恢复一些职位。话虽如此，大多数成本削减可能是可持续的。当前的危机迫使科尔及其同行尝试新的经商方式，因此他们正在寻找新的储蓄机会。
如果公司能够在未来几年内重建销售基础，那么成本结构更为精简的话，Kohl's将可以迅速恢复盈利。尽管失业率上升，百货商店面临长期不利因素，但这种销售复苏很有可能实现。
一方面，Kohl's可能会从2020年和2021年与大流行相关的大量竞争对手关门中受益。该公司的新忠诚度计划还应帮助其在数千万客户中赢得钱包份额。最后，Kohl's继续改善其商品种类以提高销售业绩。例如，它消除了8度不佳，今年的品牌和重新分配这个空间以支持新的品牌推介，包括地政结束和新的自有品牌athleisure线。
显然，投资者不应认为Kohl's的全面复苏是确定的。尽管如此，在公司削减成本的举措和推动销售增长的战略之间，科尔公司有很大的机会在接下来的两三年内对付怀疑论者并恢复健康。迄今为止，科尔的股价下跌了50%以上，这将为股东释放巨大的上涨空间。
