折扣零售连锁店扩展商店潜力的概述
封闭式商品专家Ollie的讨价还价商店(NASDAQ：OLLI)除了提高可比销售额外，还提供一种简单的方法来长期榨取收入：开设更多商店。Motley Fool的撰稿人Asit Sharma和分析师Aurie Hughes讨论了增加Ollie商店基础的潜力-以及随着扩大零售业务规模而不可避免地会带来的风险。
Asit Sharma：这是一个分解，您会看到星星是分布中心，DC。所以这里有德克萨斯州，这是一个非常不错的扩展。让我们谈论一下。因此，Auri，我见过不同的公司都有所谓的空白机会。如果您使用此地图，则零售业务中还有另一家名为Dunkin'Donuts的公司，但是除了甜甜圈，三明治和饮料外，他们什么都不卖。他们不从事出售遗失物品的生意，但他们的地图看起来很像奥利(Ollie)的地图。他们在东北和大西洋中部都有这个足迹。他们进行了一些连续的西部扩张，实际上，邓肯(Dunkin')跳过了地图，跳过了这里的所有区域，到达了加利福尼亚，这对他们来说是优先考虑的扩张。
但是，正如Auri告诉我们的那样，这家公司的理由之一是，它们在农村地区表现良好。他们也在一些城市。他们不仅在农村地区，而且在这里也占有优势。有很大的空间。尽管这些区域不是人口稠密的空间，但仍有很多巨大的空白空间可供它们继续扩展，并且它们可以继续以这种连续的方式向西移动。您对地图的看法是什么，在扩张战略和地理位置方面在这里有机会吗，Auri?
奥瑞·休斯(Auri Hughes)：我想我最好的想法是我要谨慎乐观，因为奥利(Ollie)去年遇到的问题之一是玩具反斗城(Toys R Us)破产，他们借此机会购买了这些玩具反斗城所在的旧仓库，其中一些它们靠近先前存在的Ollie位置。因此，事后看来，这实际上是管理层的错误决定，发生的事情是同店销售额下降，因此这是单个商店内的销售额增长，因为您的会员去的其他Ollie位置与先前存在的Ollie位置不远位置。
因此，我对增长的机会表示怀疑，但我认为他们必须对这些位置的位置非常具有战略意义，因为它们现在有300多家门店，而如果我们有1000多家门店，你要蚕食自己的销售?那是我唯一的担心，但是看着地图，很多空白，很多农村地区。我在纸上看到了机会。
夏尔马：是的，这是非常重要的一点。因此，我们看到了不同的连锁店-由于我们处于零售领域，因此让我们再次将食品视为一个很好的例子。我们已经看到许多公司，甚至是经营最好的公司，都在解决这种自相残杀或自相残杀的概念。我在想星巴克。他们已经尝试过多次迭代以通过店铺数来建立收入基础，在大流行之前，我相信他们多年来一直保持开设小商店但与一些大商店非常接近的战略，而现在还没有对于星巴克来说，总是很奏效。
