随着这家爱尔兰公司准备扩展其平台,该平台旨在成为所有内部员工沟通的枢纽,Workvivo已筹集了1600万美元的风险投资。

Tiger Global领导了这一轮融资,其中还包括Frontline Ventures和Enterprise Ireland的参与。这家位于科克的公司,在没有接受任何外部资金之前就已经盈利,现在已经筹集了总计1750万美元。

资金回合和Workvivo的增长是最新迹象,表明尽管进行了许多重塑工作场所沟通和协作的尝试,但没有哪个解决方案能够完全解决这一挑战。在当前局势封锁期间,在家工作的爆炸式增长使人们更加迫切需要建立更有效的内部与员工沟通方式的问题。

首席执行官兼联合创始人约翰·古尔丁(John Goulding)表示:“这不是为了交流而设计的员工交流平台。”“它是针对对员工敬业度很重要的事情精心设计的。随着每个人都变得遥不可及,参与在人们的思想中显然变得越来越重要。”

进入工作场所协作空间意味着要与Google,Microsoft和Facebook等巨头一决高下,他们都使用工具套件来解决这一问题。但这还意味着要在像Front这样的初创公司中脱颖而出,Front是一个电子邮件协作平台。Slite,已创建了文档协作服务;以及拥有自己的社交Intranet平台的LumApps。

古尔丁说,他和联合创始人乔·列侬(Joe Lennon)三年前开始合作时,并未着手创建一个交流平台。相反,最初的重点是帮助公司提高员工敬业度。但是,当他们开始探索影响敬业度的因素时,他们发现沟通似乎是公司努力提高对员工成功的认可,建立内部社区并建立更牢固的文化的共同思路。

当然,数十年来,公司一直在使用Intranet创建用于通知,目录,内部备忘录和人力资源的中央枢纽。但是当他们俩开始开发Workvivo时,他们想创建一些适合员工用来交流的工具,例如Slack,Microsoft Teams和Zoom。

Workvivo的界面具有社交网络平台的感觉。但是,它还允许员工发布和监视Slack消息或安排和发起Zoom呼叫。

Goulding说,它的真正优势在于改进了不太即时的异步通信,例如可以发布到服务的关键内部备忘录,允许员工发表评论并提供反馈。一整天,员工可以像在Facebook上一样创建帖子,以讨论成就,分享其实现项目目标的进度或开始对话。

古尔德说:“人们在做伟大的事情时需要得到认可。”“它正在捕捉组织的心跳和文化。”

古尔丁说,有了最新的资金,该公司计划加快其营销力度以及产品开发。他还预计该公司的22名员工将增加一倍。

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