索尼不仅仅是在PlayStation 5上押注

索尼首席执行官吉田贤一郎(Kenichiro Yoshida)在与索尼公司年终收益报告有关的公司战略会议上的演讲中，阐明了这家日本公司在视频游戏中的计划。他在昨晚的演讲中指出，该公司将在PlayStation 5的第一方游戏上投入大量资金，以为游戏玩家提供身临其境的无缝体验。

这就意味着游戏玩家不必担心索尼是否会继续投资大型独家产品，例如在节日期间推出的PS5，《我们的最后一部分》和《对马的鬼魂》。但吉田说，索尼的游戏未来超越了玩家在沙发上玩最新的索尼硬件所能做的。它还尝试通过云游戏，远程游戏和移动体验吸引更多人。

对我来说有趣的是，索尼在游戏方面的思考更加广泛，并且它的未来并不仅仅专注于PS5。我们已经知道了一段时间了，但是看到索尼相对较新的CEO对这一消息的支持就很有帮助了，他在两年前就担任了掌舵人，而且讲话并不那么频繁。

在截至3月31日的一年中，索尼报告其游戏部门的收入为213.4亿美元，营业收入为28.7亿美元。到目前为止，PlayStation 4的PlayStation Network在线游戏服务已售出1亿台，每月活跃用户达到9400万。它还拥有4150万PlayStation Plus用户。这是索尼用户群的核心，它使索尼拥有仅次于中国腾讯的全球第二大游戏业务。

沉浸式无缝

吉田说，与PS4相比，索尼的PS5的计算性能将大大提高，达到了千兆兆位。他还吹捧固态硬盘(SSD)，它比硬盘驱动器快，并使索尼制作的游戏速度比上一代快一百倍。

这将使游戏玩家沉浸在巨大的世界中，并且可以在场景之间无缝过渡，而较长的加载时间已经成为过去。索尼还加大了对触觉游戏控制器的投资，该控制器可为您提供更多的触摸反馈以及3D音频，以便您可以感知虚拟世界中正在发生的事情。

他说PS5的阵容将很快宣布。索尼业务的核心力量将来自PS4和即将推出的PS5游戏的销售。这提供了索尼游戏业务的核心收入。但是索尼并没有停止其传统的主机业务。

超越PS5

吉田还表示，用户将可以在光盘上或通过网络购买购买的游戏供电视使用，并可以随时随地进行游戏。他认为，体验的改善得益于更好的智能手机，更好的网络(如即将推出的5G网络)和新的游戏服务。

这里的核心服务是Remote Play，它使用家中的PS4控制台作为将游戏流式传输到其他设备的服务器，以及PlayStation Now，一种云游戏服务，可让您播放尚未下载并流式传输到的游戏。您的PS4。

Remote Play始于2006年，而PlayStation Now于2012年通过收购Gaikai扎根，该公司开发了游戏流和压缩技术。索尼于2014年推出了PlayStation Now服务。

Remote Play使用PS4作为游戏服务器，通过Wi-Fi将PS4上的游戏流式传输到家中的任何房间。过去，这种做法适用于PC和Sony Xperia智能手机，但三月份，Sony添加了iOS以扩大用户群。吉田表示，Remote Play也将扩展到Android智能手机。PS5也将支持远程播放。从2018年12月到2019年12月，远程播放使用量增长了2.5倍。

PlayStation Now的起步缓慢，但吉田表示，最近一个季度的订阅人数达到创纪录的220万，而一年前则为100万。毫无疑问，它的增长部分是由于居家条件帮助所有游戏的需求。PlayStation Now的卖点是其功能，使玩家可以通过一次付费购买新游戏来测试新游戏，从而发现新游戏。

吉田说：“在过去的五年中，我们已经验证了游戏玩家确实会在服务中看到价值，并且我们已经积累了技术和专利，可以最大程度地减少延迟。”

他说，索尼将在这项服务中增加更多游戏，包括3A游戏，并将通过5G技术进行访问。索尼在游戏流技术上与微软结盟，因为它可以利用微软在数据中心及其Azure云服务上的巨额投资来在云游戏服务上执行。

吉田佳彦最后表示，公司将继续通过开发商Aniplex和ForwardWorks投资于手机游戏，手机游戏已成为游戏行业的最大组成部分。

这意味着索尼正在拥抱所有游戏，能够与Google Stadia和微软的Project xCloud竞争。索尼并没有把所有的精力都放在PS5篮子里。同样，我们知道这一点。但是，很高兴看到索尼的新任首席执行官将其提拔为一种说法：“我们不会忘记为扩大游戏市场而做的所有其他事情。”