2020年10大零售破产
今年，包括美国最古老的百货连锁店在内的三十几家零售商申请破产，创下11年以来的新高。
大流行前，其中一些零售商已经步履维艰。但是，Covid的健康危机打击了整个行业。3月份为降低传播速度而发布的锁定令使许多没有出售食品等必需品的企业不得不长时间关闭商店。早在2020年就已经处于困境的零售商受到的打击更大。流动资金紧张，销售自由落体。
BDO业务重组和周转业务负责人戴维•柏林纳(David Berliner)表示：“与往年相比，今年的破产规模更大。”“您注意到的是拥有数百家商店的民族品牌和其他著名特许经营权，这些商店现在已被清算，或正在进行重组以挽救其最大能力。”
柏林纳说，在2020年至8月申请破产的零售商中，约有60%的上市资产超过1亿美元，而2019年同期为50%，2018年为36%。
Neiman Marcus，JC Penney，Ascena Retail Group和Tailored Brands现在已加入一些有史以来最大的零售破产行列，包括Sears，Toys R Us和Circuit City。
该流行加速了一些行业的发展趋势，包括数字商务猖獗的增长。消费者的习惯发生了变化，他们想要购买的商品突然发生了变化。服装销售急剧下降，因为在家工作而不穿衣服成为常态。取而代之的是，消费者希望购买诸如自行车和拼图之类的东西来在家中娱乐自己。这极大地使诸如Amazon，Walmart和Target的公司受益，这些公司拥有强大的在线业务并出售少量产品。
假期结束后，预计新的一年会有更多动荡。对于零售商来说，假期总是一个“成败”的时间，但分析人士说，2020年尤其如此。
“但是，所有这些的一线希望是，在对巨大的弱点的快速了解中，能够在为未来建模时看到2021年和我们的新常态，”周转管理协会首席执行官Scott Stuart说。
他补充说：“我相信零售业正处于深入研究和思考的时代，了解过去的情况可能永远消失了。”
以下是2020年十大零售破产案例，按提交申请时的资产规模和负债列出。该清单是根据法院文件，S&P Global Market Intelligence和BDO的数据编制的。
杰尼·彭尼
资产：超过50亿美元
负债：超过100亿美元
申请时的门店数：846
经过一个多世纪的经营和长达数年的销售低迷，JC Penney于5月中旬申请了第11章的破产保护。由于债务沉重，它早在大流行之前就挣扎了，但是科维德危机加剧了它的问题。
彭尼截至2月份雇用约90,000名全职和兼职工人，自申请破产以来已关闭了150多个地点。本月初，另外三家商店将于三月关闭。
百货连锁店又有了新的所有者：西蒙房地产集团和布鲁克菲尔德资产管理公司。在法庭上进行了数月的谈判后，这两家购物中心的老板于12月初收购了Penney，保留了60,000多个工作岗位。但是彭尼的未来取决于购物者返回商场购买衣服，鞋子和手袋。今年已经证明这将是一场艰苦的战斗。
内曼·马库斯(Neiman Marcus)
资产：超过50亿美元
负债：超过50亿美元
申请时的门店数：67
高档百货商店连锁店于5月初申请第11章，这是大流行期间最引人注目的零售业崩溃之一。
消除数十亿美元的债务后，内曼(Neiman)成立了新的董事会，其中包括前LVMH北美区主席Pauline Brown和前eBay首席战略官Kris Miller。Geoffroy van Raemdonck仍然担任首席执行官。
van Raemdonck在秋天说：“尽管当前局势造成的前所未有的业务中断带来了许多挑战，但它也使我们有机会重新构想我们的平台并改善我们的业务。”
作为重组的一部分，内曼关闭了几家商店，其中包括在纽约哈德逊广场的一家大型商店，这家店已经开业一年了。首席执行官在最近的一次采访中表示，在未来三年中，该公司已拨款超过1.6亿美元用于其门店投资，包括翻新其达拉斯旗舰店。
内曼(Neiman)希望驾驭奢侈品市场的强劲反弹，因为高收入的消费者更多地自我挥霍，而旅行和其他社交活动也被搁置。
吉他中心
资产：超过10亿美元
负债：超过10亿美元
申请时的商店：大约300家
吉他中心(Guitar Center)于1950年代在好莱坞开始业务，销售家用风琴，并逐渐发展成为音乐领域的领导者。但是，由于购物者转向互联网购买乐器和乐谱，大流行导致的临时商店关闭对公司造成了伤害。这家零售商拥有大约13,000名员工，于11月下旬申请第11章。
它在新的一年反弹的目标正在形成。在12月初，吉他中心的重组计划得到法院法官的批准，预计将在12月31日摆脱破产。这家零售商和利益相关者达成了一项重组协议，将债务削减了近8亿美元，最多筹集了1.65亿美元。在新股本中。
首席执行官Ron Japinga在一份声明中说：“随着我们财务状况的加强，我们将继续进行再投资和发展业务。”“我们即将结束一个成功的假期，我为我们的光明前景感到兴奋。”
量身定制的品牌
资产：超过10亿美元
负债：超过10亿美元
申请时的商店：1400家
Men’s Wearhouse和Jos。A. Bank的所有者Tailored Brands于8月份提交了第11章的申请，希望减少债务并增强其财务状况，而这种疾病已受到大流行的侵蚀。
Tailored Brands的文件是一系列服装零售业人员伤亡的原因之一，这归咎于美国公司的在家工作临时工，以及购买西装和领带的男性人数减少。Tailored Brands在申请破产之前大约一个月，宣布计划“随着时间的推移”关闭多达500家商店。它还削减了20%的公司员工。
12月初，该公司宣布已成功退出第11章，并消除了6.86亿美元的现有债务。展望未来，总裁兼首席执行官Dinesh Lathi表示，该公司正计划调整其商品并建立新的品牌合作伙伴关系。
Ascena零售
资产：超过10亿美元
负债：超过10亿美元
申请时的商店：2,800
7月，Ascena Retail Group的Ann Taylor和Loft的父母提出了第11章的申请。该公司成立于1962年，当时名为Dressbarn，后来发展成为美国最大的女装销售商之一。年度文件显示，但其销售额从2016年的近70亿美元下降到2019财年的55亿美元。
随着越来越多的女性转向H&M和Zara等快速时尚零售商，TJ Maxx和Ross Stores等廉价连锁店，甚至Target服装，Ascena越来越难以发展自己的业务。
2019年，Ascena宣布将关闭其Dressbarn业务并出售其Maurices大号横幅。自从申请第11章以来，该公司已出售了其Justice童装部门并关闭了其所有的Catherines商店。本月初，一名法院法官批准了Ascena将其Ann Taylor，Loft，Lane Bryant和Lou&Gray品牌出售给私募股权公司Sycamore Partners的价格为5.4亿美元。
Sycamore誓言要保持Ascena其余大多数商店的营业。但是，与量身定制的品牌一样，它需要努力赢得一代年轻消费者的青睐，他们寻求舒适和休闲的服装。
