彭尼的临时首席执行官认为随着百货连锁店破产后的复苏绿芽正在涌现

担任JC Penney临时首席执行官仅几个月，Stanley Shashoua表示，他看到业务增长的迹象。

他在电话采访中说：“杰西·彭尼(JC Penney)是美国的绝佳家庭旅游胜地，我们的优势在于我们久远的品牌和所提供的服务。”“我们看到业务在逐周改善，在我们逐步实现这一目标的过程中，我们越来越乐观。”

他特别提到了家居用品和运动服装的增长，这两个类别在当前局势期间表现突出，因为美国人希望翻新房屋并为衣柜增添更舒适的衣服。Shashoua说，最近，顾客已经到Penney购买复活节礼服和其他正装-这是人们准备再次打扮的又一个信号。

Shashoua也是美国最大的购物中心所有者西蒙地产集团(Simon Property Group)的首席投资官，自12月31日以来一直担任Penney的掌舵人。那是前首席执行官吉尔·索尔陶(Jill Soltau)突然离职，此前这家百货商店连锁店的第11章申请破产保护七几个月前。

西蒙与美国购物中心老板布鲁克菲尔德一起在去年年底进行了救援，以17.5亿美元的现金和债务从破产中收购了彭尼的几乎所有资产。其中包括控制了大约670家商店，而Penney提交时拥有800多家。该公司表示，目前暂无其他关闭商店的计划。

Shashoua表示，寻找永久首席执行官的工作也在进行中，前景十分广阔。

他说：“我们正在花时间。”“我们吸引了很多非常高素质，高素质的人才。这是非常令人鼓舞的。人们来找我们，告诉我们他们爱Penney，他们与Penney一起长大，他们对此投入了情感，并对业务有真正的看法。”

西蒙物业希望另一个成功的故事

彭尼(JC Penney)的麻烦并非一夜之间浮现出来。多年来，由于电子商务的兴起，该业务一直处于困境。许多分析人士说，这是管理层未能投资升级商店和现代商品的原因。沉重的债务负担和大流行最终将其推到了边缘。

在通过破产程序进行工作之后，Shashoua说，这家总部位于德克萨斯州的公司出现了更强大的资产负债表和更好的流动性，尽管他没有提供数据。他说，重点已经转移到使现金流入金库。他补充说，它缩减了与供应商的合同，并投资于在服装和家庭中推出更多的自有品牌。

他说：“在最初阶段，我们与设法扭转的所有其他公司采取的方法非常相似。”

西蒙已经帮助一些零售商摆脱了破产的困境。其中包括购物中心零售商Aeropostale，Forever 21，Brooks Brothers和Lucky Brand。后两者于2020年申请破产。

西蒙(Simon)首席执行官戴维·西蒙(David Simon)表示，他的公司在Aeropostale交易中“赚了一大笔钱”。他还告诉分析师：“在零售投资方面，我们当然和私募股权公司一样好。”

为了与布鲁克菲尔德一起挽救彭尼，西蒙看到了彭尼忠诚而多样的客户群中的机会。一位分析师的分析显示，该公司还曾经在美国约50%的购物中心开设了一家Penney商店，这也可能激发了房东的投资兴趣，以避免在其自己的购物中心进一步关闭商店。

西蒙房地产公司的股价今年上涨了33%以上。它的市值为427亿美元。

新品牌上架

西蒙(Simon)的零售交易通常涉及与全球品牌所有者和授权公司Authentic Brands Group的合作，后者还在恢复JC Penney的角色中发挥作用。

Shashoua说，ABG的一些服装品牌，例如Forever 21和Juicy Couture，将被添加到Penney在商店和网上的商品中。他说：“ 2021年更多是关于公司的重建，我认为2022年您将看到良好的增长。”

Shashoua表示，对于Penney而言，未来几个月的重点类别包括居家用品，大号和大号的男性商品，全尺寸商品的女性商品以及婴幼儿用品。他还希望发展在线商务，现在在线商务占Penney销售额的20%左右。

可以肯定的是，彭尼(Penney)要实现盈利增长，赢得客户并在服装和鞋类等关键类别中获得市场份额的道路并不容易。

消费者越来越多地避开郊区购物中心，尤其是在大流行期间。许多公司已将其在线购物转移到了亚马逊和沃尔玛等电子商务巨头的利益中。在健康危机期间，服装销售也受到了阻碍，因为美国人花费的时间少得多，要打扮起来才能脱身。

根据Coresight Research的追踪，去年4月，美国许多消费者在服装和鞋类上的支出同比下降了48%，当时许多出售服装和配饰的零售店都关门了整整一个月。Coresight表示，最近该类别的支出有所回升，1月份增长了0.8%。

去年，百货公司运营商Neiman Marcus，Stage Stores，Lord&Taylor和Century 21与Penney一起申请破产。

Penney希望避免标志性百货连锁店Sears的命运。自2018年申请破产以来，西尔斯(Sears)一直在慢慢降低其店铺规模，使其成为以前的一小部分。

Shashoua说：“我们正在加强零售基础，重点是现代零售，数字化和引人入胜的客户体验。”“零售业的发展比以往任何时候都快……因此，我们的目标是迅速执行。”