消费者品牌协会(Consumer Brands Association)的最新报告显示,由于当前局势引起的需求激增,导致包括厕纸和罐装汤在内的消费包装产品的销售额去年增长了9.4%,达到1.53万亿美元。

但需求的增长并没有减弱,该贸易组织称制造商仍在努力追赶库存。为了应对这一挑战,在需求激增的情况下,公司正在招聘更多的工人,增加新的生产线,并提高工资。

Consumer Brands首席执行官Geoff Freeman说:“这是该系统可能经历的最伟大的考验。”“我们最大的想象力可能无法想象我们刚刚经历的12个月的增长。”

即使流行病消退,Consumer Brands仍预测该行业的2021年销售额仍将比2019年增长7.4%至8.5%。1月份的销售额仍比去年同期增长16%,是自去年以来的最高年度变化去年三月。2月份的销售增长略有放缓,但仍保持两位数。在大流行之前,消费品公司的强劲增长意味着低个位数的增长。

消费者品牌研究与行业叙事副总裁凯蒂·丹尼斯(Katie Denis)表示:“这个行业仍在奔跑。”

去年的需求激增意味着制造商仍在努力追赶供应,每一个障碍都可能意味着数百万美元的销售损失。弗里曼(Freeman)引述与一位首席执行官的谈话,由于德克萨斯州的冬季暴风雨,他在二月份超过四分之一的生产工厂关闭了一个星期。3月,苏伊士运河的堵塞引起了更多的头痛。

通用磨坊(General Mills)和高乐氏(Clorrox)都是向第三方制造商求助的临时解决需求激增的公司。这种情况促使一些CPG公司重新考虑库存目标以及产品与零售商之间的距离。弗里曼说,在新的资本支出上线之前,一些制造商将无法赶上库存。

当前供应链上的压力意味着一些短缺,如《华尔街日报》首先报道的番茄酱包装的持续短缺,更难以预测。

“这是我们应该提前六到十二个月看到的事情,”弗里曼说。

需求激增导致CPG制造工人的工资提高。去年,百事可乐公司和荷美尔公司向一线员工发放了奖金。根据《消费者品牌》报告,与去年同期相比,7月至9月食品制造工人的工资增长了3.4%。同期,全国范围内的非农工资下降了0.8%。

丹尼斯说:“我不知道[工资]是否会攀升至2020年以上,但根据我们与麦肯锡公司调查的公司,没有理由相信工资会有所下降。”

CPG公司也增加了招聘人数。在最初的工作流失打击了整个行业之后,尤其是对于食品服务供应商,其他食品,饮料和家庭用品制造商争先恐后地招募了更多的工人。根据弗里曼的说法,有些公司雇用的工人比实际需要多出10%至20%的工人来隔离或照顾生病的亲戚。

根据《消费者品牌报告》,目前该行业的制造业就业人数仅比2020年1月下降了2%,而美国3月份的总体就业率为6%。

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