Wedbush分析师表示Netflix进军电子游戏领域不明智
随着新的流媒体服务加入竞争，Netflix用户增长在最近几个季度停滞不前。为了吸引新成员并减少流失，该公司正在向电子游戏领域扩张。
此举以 Netflix 庞大的内容库为基础，不仅可以扩展其专有知识产权，还可以收集用户的重要数据。这些游戏可以推动未来的 Netflix 节目和电影，增强该品牌对客户的吸引力。
虽然订阅者可能对基于《怪奇物语》等热门节目的游戏前景感到兴奋，但至少一位华尔街分析师对 Netflix 进军视频游戏领域持谨慎态度，称其为“不明智的进军”。
Wedbush 分析师 Michael Pachter 周三写道：“随着它烧钱，该公司选择扩大其内容供应，包括播客(我们认为这很聪明)和游戏(我们认为这并不聪明)。”
Pachter 表示播客制作成本低廉，并且可以让 Netflix 订阅者在旅途中消费额外的内容。然而，电子游戏并不是一个低成本的机会。
“虽然 Netflix 表示最初将专注于手机游戏，但我们质疑该公司是否知道手机游戏业务变得多么困难，”他写道。“商业墓地里到处都是在制作手机游戏方面失败的内容公司的尸体，迪士尼是最突出的失败者。即使是像动视、EA、Take-Two、育碧和任天堂这样的视频游戏发行商，多年来也一直在努力创造引人入胜的移动内容，而且每家都只有通过收购才能取得持久的成功。”
Netflix 表示，其视频游戏将作为其现有订阅计划的一部分免费提供，但尚未透露这项新服务何时推出或将开发哪些特定游戏。
Pachter 表示，Netflix 可能会面临“重大障碍”，试图为其游戏吸引新观众，尤其是在它试图吸引新用户时。
“如果公司开发手机游戏，在每年生产超过 40,000 款新手机游戏的背景下，它不太可能每年创造超过少数，”他说。“在全球 35 亿移动游戏玩家中，很少有人会订阅 Netflix，以便每年访问 2 到 3 款新游戏。”
如果 Netflix 最终转向更复杂的游戏，它也面临技术障碍。大多数视频游戏只能在专用游戏机或个人电脑上使用。因此，Netflix 必须开发一种在线无缝流式传输游戏的方法。
“据我们所知，只有索尼、微软、谷歌和亚马逊在流媒体游戏方面取得了任何进展，索尼收购了两家公司(Gaikai 和 OnLive)，这些公司累计花费超过 10 亿美元尝试(但失败)，而微软、谷歌则收购了这两家公司。和亚马逊是全球三大领先的云服务提供商，”Pachter 指出。
Pachter 表示，如果 Netflix 确实弄清楚如何流式传输游戏，它还需要为用户提供一个可以跨不同平台运行的游戏控制器。毕竟，Netflix 用户可以通过多种方式访问内容。
“这是一个复杂的事情，我们认为虽然 Netflix 有在游戏领域取得成功的宏伟计划，但它已经开始努力了。”他说。“在我们看来，投资者对 Netflix 实现这一雄心勃勃(有人可能会说是大胆的)努力给予了太多的信任。”
Netflix 可能会严重依赖Mike Verdu，他最近在Facebook担任增强现实和虚拟现实内容副总裁。该公司上周宣布聘请了他。Verdu 还曾在游戏公司Electronic Arts、Kabam、Zynga和 Atari 工作。
Patcher 也对 Netflix 选择 Verdu 持批评态度。
“先生。Verdu 是一位经验丰富的游戏设计师，但已经有大约 20 年没有制作游戏了，”他写道。“他对其他游戏公司的监督多种多样(在 Atari、EA、Zynga、一家初创公司、Kabam、EA 和 Facebook 中止)，在过去 12 年中担任过其中五项工作。他为移动开发者工作，但他的经验有限，考虑到他离开公司后 Zynga 制作了第一款手机游戏，Kabam 在他到来后仅两年就被卖掉了，而他在 EA 没有成长的时期。”
Pachter 表示，Netflix 也可能难以利用其拥有的知识产权。他在视频游戏行业拥有 20 年的经验，他说基于电视节目的成功游戏是有限的。
“虽然有一些改编自电视衍生书(《巫师》和《权力的游戏》)，但基于电视节目的成功游戏数量非常有限，”他说。“同样，基于电影特许经营的成功游戏数量也几乎是有限的，像哈利波特、星球大战和指环王这样的游戏都是基于标志性的电影特许经营制作的。”
“我们不会屏住呼吸等待 Netflix 推出下一部标志性电影，”帕切特说。
