股票基金投资技巧「这八条股票投资逻辑」
投资高手和菜鸟的最主要区别是什么？
这个问题你思考过吗？如果从来没有思考过，恐怕你很可能一直都会是个菜鸟。
有小伙伴在评论区说：感觉你挺厉害的，能找到这么多数据，普通散户拿不到这些一手资料，只能被割。
他言下之意是，我投资的法宝就是靠数据，真是这样吗？
其实我能找到的数据，大多数人稍微用点心都能找到，也不是什么行业机密。
也有小伙伴说：你的策略很牛，涨跌都不惧。
我做投资确实是靠策略而不是判断和预测。但策略又是如何做出的呢？这才是最应该思考的问题。
其实在我看来，高手和菜鸟的区别不是上面所说的这些单一因素，区别主要在思维上。人与人之间最大的区别就是思维。
否则，同样一堆数据，放在你面前也跟天书一样。
又或者，你也知道机会来了，但就是下不了手，总担心中国经济要崩溃。这也是一种思维的缺失。
接下来就跟大家分享投资中非常重要的6种思维方式，如果你能把这六种思维吃透了，别说投资了，在工作和生活中都能成为高手。
查理芒格最牛的地方就是他的多元思维模型，但这种思维能力可不仅仅是方法论，它已经上升到哲学的层面了。所以绝对不是一两天就能学会的。你得长年累月的不断看书和思考才能逐渐掌握，而且不能只看一个领域的书，而要广泛涉猎！
我今天介绍的思维方式就很容易掌握，绝对的方法论，任何人都学得会。这就是六顶思考帽法！
可能有些小伙伴也听说过。
简单来说，这六帽子分别代表6种思考的维度，我们做出任何决定都应该带上这六顶帽子都思考以便之后才能做出！它们分别是：
1.白色帽子：事实和数据；
2.红色帽子：情绪和直觉；
3.黑色帽子：谨慎和风险；
4.黄色帽子：积极和正面；
5.绿色帽子：创造性；
6.蓝色帽子：统筹与控制
当我们在思考一个问题的时候，应该从这个六个维度进行思考。
但很遗憾，大部分人哪，只有一顶帽子，那就是红色帽子。
为什么我这样说呢？
不信你去看看绝大多数公司的工作会议。开个会跟闲聊天差不多。每个人叽叽喳喳的都发表了意见，但几乎都跟什么都没说一样。而且一开就2个小时。我是最烦这种会议的。
为啥没效率呢？因为大家发言最喜欢说的三个字是：我觉得...
大家永远都只在说自己的感觉，比如：我觉得这个风险大，我觉得这个可以，我觉得他说的有道理，我觉得这个方案有问题。
换句话说，大家仅仅只用了红色的帽子，也就是只动用了自己的直觉去思考。但每个人的感觉都千差万别，你说这会还能开下去吗？你刚一发表意见，提出一个想法，立马就有人站出来说：我觉得这里有问题。
然后你还有心情说下去吗？估计心里已经在咒骂那个反对你的人了。
同理，大多数人在做出投资决策的时候，是不是也最爱说：我觉得要涨了，我觉得牛市来了，我觉得经济危机要来了，我觉得美国加息会拖垮股市...
然后就没有然后了，仅靠直觉投资，你不当韭菜，谁当韭菜呢？
你看那些在职场中混得很出色的人，人家思考问题从来都是多维度的，所以你总感觉人家思维缜密，做事让人放心。
而且你还会发现，有些人去跟领导申请项目总能成功，而你一去，领导随便问你三个问题，你就骂骂咧咧地走了。口中还咒骂：这领导就是针对我！
是不是有点像散户总是抱怨：A股就是收割我们可怜韭菜的地方。
下面简单介绍一下如何用好这六顶帽子！
二、白色帽子：没有事实和数据的争论都是耍流氓我的文章中确实会摆出很多事实和数据，不过有意思的是，评论区的评论可逗了。
这些杠精会说：这一套在A股行不通，你以为是美股啊？
真的行不通吗？相信很多老读者，尤其是我每个月策略都要阅读的小伙伴，肯定不会这么认为。
我也知道，在股市，数据分析只是一个维度，它不能是万能药，所以我也从来不会说得很绝对。数据分析是为决策提供论据支持的，辅助我做出投资决策，而不是去跟别人争输赢的。
赢了怎么样，输了又怎么样？我来这里是为了赚钱的，只要赚到钱，输我也乐意！
但反过来说，难道你做个投资决策不看数据，不看事实吗？难不成你连公司财报都不看？
即便你是做技术分析的，难道你不看一下你的交易模型在不同行情下的历史胜率和赔率？我知道大部分人是不会看的。因为他们压根就不知道还需要去回测数据。
数据这个东西其实不难，难的是当你要做出决策或者进行分析的时候要知道需要去找什么数据。否则还是白搭。
比如，今年我在鼓励大家抄底的时候，就摆出了好几个数据，证明当时就是底部区域，应该大胆抄底。这些数据包括：基金发行规模、换手率、成交额、估值、流动性、情绪、上市公司回购规模、证券新开户数量、经济周期、利率、货币供应量等等。
而且我当时也说了，越多数据显示出底部特征，那么抄底的成功率就越高，而不是单靠一个数据来做决策。
成功率越高，我的仓位就会越重！
不过当时由于绝大多数人都绝望了，所以评论区总是有人说：你这一套不管用了。
对此，我也只能呵呵...
同样的，当很多数据显示行情进入右侧后，我也发文提醒不要犹豫，不要等回调，赶紧把仓位加到位。
但也有不明事理的网友留言：你之前不是说A股没有尖底吗？你不是说股市还要跌吗？你在打自己脸吗？
这种人就是太轴了！市场是变化的，投资是应对之道而不是算卦。
一直在阅读我策略的小伙伴就知道，其实我早就把如果行情意外进入右侧该怎么应对的方案都提前写出来了。只不过那些抬杠的网友从来不去看策略，而是只看别人的预测和判断。
并且他们特别喜欢说：看吧 ，打自己脸了吧。
最逗比的是，我发的跟策略相关的文章，阅读量都比较低，反而我去预测市场的阅读量要高很多。这下你明白为什么绝大多数人亏损了吧。
当然，我也没必要跟他们争论，成年人争论什么对错呢？赚到钱才是投资的目的。
即便真的要争论，我是会拿出相关数据的，否则我跟耍流氓有什么区别呢？
二、红色帽子：情绪和直觉也是一种力量虽然说大多数人只靠直觉判断，这是非常有害的，但我们并不能忽略直觉也能给我们带来洞见。
所以我们还是要问问自己的直觉对某件事或者某个决策的感受。
比如，当我们都充分考虑了风险后，直觉却总觉得哪里不对，那么，我们最好还是重新审视一下，或许我们忽略了什么东西！
再比如，你在分析前，先通过直觉判断这个股票靠谱不，然后在深入分析后，再用直觉去感受一下。
如果前后的直觉仍然相同，那么你得问问自己在思考的时候有没掺入太多个人喜好。
如果前后直觉不同，你可以问问自己，到底是什么让你的直觉改变了。
这两点都很重要。其实人是情绪的动物，不可能完全脱离情绪而客观的思考。
比如有很多人都是先喜欢上了某只股票，所以总是去找证据来证明自己的偏好是正确的。也就是我们说的，先有结论，然后找理由去支持结论。
这样做就很危险！
咱们事先把自己的偏好和情绪摆出来，然后不断审视自己的分析的时候是否被情绪所影响。从而让自己更客观一些。
比如，有些人就是看好医药或者半导体，见不得别人看空！这就是偏执了，被情绪左右了。
当我们戴上黑色帽子的时候，就只思考事情背后是否有风险，是否有错误，是否有值得怀疑的地方。
注意，这个时候只罗列风险和错误，而不要思考解决方法。
我们要尽可能把能想到的风险和错误都罗列出来。
一定要记住，投资永远都伴随着风险，但有风险并不是说就不投资了。否则你找不到任何一个可以下手的股票。
咱们把风险罗列出来，是为了在后面能够创造性的解决他们，或者通过策略回避和减小风险。
并非是不犯错，而是要少犯错。或者将犯错的代价尽可能的减少。
这部分内容，我们在绿色帽子的地方讲。
四、黄色帽子：永远要乐观任何事物都有两面，悲观和乐观的一面。
当我们戴上黄色帽子的时候，你就不要思考悲观的一面了，这个时候，你只罗列这件事积极的一面，会给你带来什么好处？
比如，我提议现在要把股票仓位加大到6成。然后我就只罗列加大到6成的好处：
1.股票是长期最好的资产，加大仓位能长期获得更好的收益；
2.现在的估值比较低，3年内的超额收益可观；
3.央行降息，相比于债券，股票的超额收益加大了；
4.现在是经济最困难的时候，未来会有戴维斯双击的机会。
一定要注意，这个时候不要想风险，只想积极的一面。
其实人类天生就悲观，如果你总是想着经济危机要来了，那就不可能投资成功。当我们戴上黑色帽子的，才去思考风险。
当我们用积极的思维去分析的时候，就很可能会发现之前没有看到的机会。
比如，很多人都说美联储加息，A股会跌。
但我就会反思，假如加息利好A股呢？
这个就是逆向思考。结果，这次不就证明美联储加息，A股反而涨起来了吗？
正向积极思考就能带来创造性的突破。
你去观察那些大科学家，大发明家，大企业家，他们最宝贵的地方就是总会认为问题可以得到解决。
你不可能指望一个得了抑郁症的人能做出什么巨大的贡献。
咱们做投资也一定要用积极的思维去挖掘机会！否则即便机会摆在你面前，你也不敢下手。
今年有多少人在熊市里不敢下手？为什么？过于悲观了。没有看到积极的一面。
大家要牢记一句话：这个世界不缺杠精，缺的是发现美丽的眼睛！
人类与动物最大的不同就在于，人是有创造性思考能力的。我们在工作和生活中会遇到很多问题，关键就在于，你是创造性地去解决，还是得过且过，当没看见问题的存在。
工作中，得过且过的人太多了。
比如，我们总能听到各种抱怨，抱怨领导傻，抱怨同事蠢，抱怨公司制度差，抱怨工资低等等。
但遇到任何一点工作上的问题，从来都不想尽办法去解决。他们特别爱说：解决了也不多拿一分钱工资。
这似乎还挺有道理的。但是投资可是用自己的钱，如果你还是得过且过，那股市可不会同情你是老弱病残孕。在这里，谁都一样！不思考，不学习就只能被股市蹂躏！
之前我们不是在戴上黑色帽子的时候提出了很多风险和可能出现的错误吗？
这都没关系，当你戴上绿色帽子后，你就是问题解决专家了，你要想办法化解风险，介绍可能带来是损失。
比如，我现在很看好消费行业，但消费行业仍然面临几个风险：
1.疫情反复；
2.美股暴跌，外资短暂撤离；
3.地缘政治导致通胀居高不下。
把风险罗列出来后，可不是说有风险就不投了，而是要看能不能找到策略：即便最差的情况出现，我的损失也能够在可控范围内。
比如，我可以用3年的周期看待这个投资，投下去的钱一定是三年不用的钱。那么短暂的下跌其实就无所谓了；
我还可以控制好仓位，比如5%，那么即便跌一半，我的总损失才2.5%，但跌一半的概率其实非常低；
此外，我用2-3个月分批买，那即便真暴跌了，我的损失可能只有1%，有啥好担心的呢？
如果条件允许，甚至我还能用衍生工具去做空日本或者欧洲，那么美股暴跌，欧洲肯定比A股跌得多呀。这不就有效对冲了吗？
把这些都考虑清楚了，我就可以大胆地买入了。
当我们带上绿色帽子的时候，还可以去创造性地将事物积极的一面做得更好。
比如，当你带上黄色帽子，发现有一只股票有很好的投资价值。
这个时候你还可以带上绿色帽子问自己：有没有什么方法可以放大这个股票的收益呢？
这就是说，有只股票本来就很好了，可以不可以让它更好呢？
比如，
1.适当加点杠杆；
2.把这个分析分享给别人，约定赚钱后提取佣金；
3.采用左侧建仓还是右侧追击的收益更高呢？
总之，方法永远比问题多。就看你是乐于思考的勤快人，还是满口抱怨的懒人了。
咱们介绍了五顶帽子，但这五顶帽子使用的顺序是怎样的呢？
没有一定之规，这就需要我们在思考的过程中时不时的戴上蓝色的帽子，用来切换思维的角度。
比如，当你把风险都罗列出来了
第一，你可以用绿色的帽子来创造性的解决问题；
第二，你也可以用白色的帽子来验证这些风险是不是有数据上的支持，如果没有数据支持，可能这个风险就是自己意淫出来的而已；
第三，你还可以用黄色帽子来逆向思维一下，假如这个不是风险而是机会呢？
第四，你当然也能切换到红色的直觉，看看自己对风险的感受是过于悲观还是过于乐观了。
这里我就不一一介绍了，这个需要在实际运用中不断的孰能生巧。
戴上蓝色帽子还有一个非常重要的作用，那就是得出结论。
你思考半天却没有任何结论，那不是白忙活吗？
其实在工作中，很多公司开会就是这样的，开了两个小时会，P结论没有，瞎耽误功夫，我是最讨厌这样的会议了。
能开出这样会议的领导，不是傻就是蠢。
在投资上，我们最终就要拿出一套策略来，这才是我们费功夫思考要得到的东西。而不是为了思考而思考。
我经常都在预测和判断市场，但那只是在锻炼我自己对市场的敏感度，或者你就可以说我在锻炼直觉。
但我做投资，肯定不会用预测和判断，而是戴上蓝色帽子得出的那个结论和策略！
这一套思考方法是源于一本书《六顶思考帽法》，感兴趣的小伙伴可以看看。
我觉得这套方法还是比较实用的，而且上手比较快，不像查理芒格的多元思维模型。毕竟查理芒格是股神级别的人物，可不是一朝一些可以练成的。
今天你看完这篇文章即便还是不会用也没有关系，毕竟我只是简单地介绍了一下。
但至少你一定要知道，你投资的时候，千万不要只用一种思维来思考（尤其是不要只用情绪和直觉）。
要尽可能的把这六顶帽子都戴上，这样才能更全面和客观的做好投资决策。
记住了，人与人最大的差别就是思维！
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